بررسی تاثیر فرهنگ و ساختار سازمانی بر مدیریت دانش در شرکت لوله سازی اهواز

مدیریت دانش هماهنگی سنجیده و اصولی افراد یک سازمان،تکنولوژی،فرایندهاو ساختارسازمانی به منظور افزودن ارزش از طریق استفاده مجدد و نوآوری می باشد.باتوجه به اهمیت مدیریت دانش در سازمان ها،این تحقیق با هدف بررسی تاثیر فرهنگ و ساختار سازمانی بر مدیریت دانش در شرکت لوله سازی اهواز صورت گرفت. چارچوب نظری این تحقیق از مدل فرهنگ سازمانی و ساختار سازمانی رابینز و مدیریت دانش تشکیل شده است. فرضیات پژوهشی با استناد به این چارچوب طراحی شده اند. روش تحقیق همستگی و از نظر هدف کاربردی است. ابزار سنجش پرسشنامه 60سوالی، که از پرسشنامه های مدیریت دانش فونگ و چوی(2009)، فرهنگ سازمانی رابینز(1991) و ساختارسازمانی رابینز(1978)تشکیل شده است.ضریب الفای کرونباخ پرسشنامه پس از توضیع 20عدد پرسشنانه بین افراد جامعه948/0 به دست آمد، که نشان از پایایی بالای ابزار سنجش می باشد. به منظور تجزیه و تحلیل داده ها از نرم افزارspss16استفاده گردید. جامعه آماری این تحقیق کارکنان رسمی و قراردادی شرکت لوله سازی اهواز که تعداد آنها334نفر می باشند.روش نمونه گیری در این تحقیق، نمونه گیری طبقه ای نسبی است و تعداد نمونه با استفاده از فرمول جامعه محدود،179نفر محاسبه گردید.در تجزیه و تحلیل داده ها از آزمون همبستگی پیرسون، رگرسیون خطی چندگانه استفاده شد. بعد از تجزیه و تحلیل داده ها مشخص گردید که تمامی مولفه های فرهنگ و ساختار سازمانی رابطه معنی دار و مستقیمی با مدیریت دانش دارند. همچنین از بین دو متغییر فرهنگ و ساختار سازمانی، فرهنگ سازمانی با ضریب 0.593 بیشترین تاثیر را بر مدیریت دانش در شرکت لوله سازی اهواز دارد.